导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！

第一讲：招开云（中国）官方基础知识及中标四项技能总览图

一、招开云（中国）官方的基本概念

1．招标开云（中国）官方法修改草案解析

1）评定分离

2）异常低价

2．招开云（中国）官方的基本程序

1）招标

2）开云（中国）官方

3）开标

4）评标

5）中标

6）签订合同

3．电子招开云（中国）官方

1）电子招标开云（中国）官方办法

2）电子招开云（中国）官方的优劣

二、我国招开云（中国）官方的法律体系框架

1．三套招开云（中国）官方法律法规体系

1）财政部

2）发改委

3）商务部

4）三者的区别与联系

2．四级招开云（中国）官方法律法规体系

1）国家级

2）国务院级

3）地方性法规/部门规章

4）地方政府规章

3．我国招开云（中国）官方的法律法规体系适用范围

4．我国常见的6种采购方式及异同

三．中标四项技能总览图

1．招开云（中国）官方活动中的利益相关方分析

1）采购人的核心利益

2）评标专家的核心利益

3）招标人的核心利益

4）开云（中国）官方人的核心利益

5）监管人的核心利益

2．开云（中国）官方人参与招开云（中国）官方活动的利益诉求与基本逻辑

3．企业参与项目招开云（中国）官方的外在环境

4．中标四项技能总览图

课堂活动：请每个小组根据画出一幅中标四项技能总览图

第二讲：分析招标文件的技能修炼

一．编写招标文件

1．编写招标文件的2大关键

1）资格条件

2）评分标准

2．编写评分标准的法律法规风险

1）政府采购法中的禁止性规定

2）招标开云（中国）官方法中的禁止性规定

3）地方性负面清单的规定

3. 编写招标文件的阻却因素

1）招标公司的阻却；

2）公共资源交易中心的阻却；

二．分析招标文件

工具练习：通过《招标文件分析表》分析招标文件

1．分析评分标准

1）分析报价得分；

2）分析客观得分；

3）分析主观得分；

2．不利评分因素的质疑

1）质疑的法律依据；

2）如何质疑客观得分；

工具练习：使用质疑函范本编写质疑函

3）如何质疑主观得分；

4）违法不明显时的质疑办法；

3．质疑招标文件的若干问题

1）质疑招标文件的风险及规避策略；

2）质疑招标文件的目的性分析；

3）质疑招标文件的时效性。